“安全生產月”活動開展以來，孔莊礦以開展安全宣教、隱患排查整治、隱患辨識科普和消除隱患演練活動為重點，進一步增強全員安全素質，提升現場管理水平，有效防治風險隱患，夯實安全生產基礎，確保礦井安全生產形勢持續穩定。
織密“思想防護網”
該礦各單位利用班前會、安全學習日、主題宣教等多種形式，組織職工認真學習煤礦典型事故案例和“三違”案例，以典型案例學習教育為基礎，堅持“以案釋法、以案算賬、以賬警人”，同步細算各類案例對礦、科隊、個人造成的損失，組織職工談體會、講認識，讓廣大職工知法規、曉后果、明得失、促規范，深刻吸取事故教訓、提高安全防范意識。召開采掘系統安全約談會，正確處理好安全與生產的關系，明確責任分工，樹牢安全發展理念、明晰安全工作職責、落實崗位安全責任。該礦各單位還深入開展“反驕破滿固本克難”活動，通過大討論凝聚共識，明確干什么、怎么干、如何和以往不一樣地干，引導全員知難于心、知責于心、知行于心，進一步認清形勢、堅定信心，迎難而上、砥礪奮進，堅決打贏礦井扭虧脫困攻堅戰。
扣緊“風險隱患鏈”
該礦重點對照重大隱患判定標準開展重大隱患再排查、再治理活動，由主要負責人組織、分管領導親自帶隊，超前防范和杜絕重大隱患的產生。分專業、分系統開展全覆蓋式的安全大檢查，全面摸清安全狀況、及時治理問題隱患，對較難解決的問題納入“兩個清單”跟蹤督辦，形成閉環管理。同時，堅持問題導向，生產職能科室針對重點頭面、重點時段、重點部位，安排安監員現場盯防，落實精準監管。緊盯生產系統的重點、現場管理的難點，做到各類突擊檢查、專項檢查、動態檢查不斷線，堅持“一檢查、一分析、一通報、一考核”，保持現場監管高壓態勢，確保動態管控到位。針對多單位在同一區域施工的地點，隱患多、距離遠、條件差、任務重、以及人員緊張和設備檢修、更換等的單位，加強現場安全監管，確保風險隱患可防可控。
用好“安全管控招”
該礦機關和生產輔助單位堅決樹立為采掘一線服務的思想，生產、調度、安監、防沖、地測等五大科室是采掘行動的“指揮棒”，要具有為生產一線服務的思想境界和專業水平，對各專業高風險作業實施提級管控，嚴格非常規作業管控措施落實，盯得住現場、管得住現場、守得住現場，對礦井不放心的作業地點和區域心中有數，緊盯現場的人和設備。該礦以開展“安全生產月”活動為切入點，進一步強化現場安全生產管理，強化全過程生產監管，超前做好安全重點和關鍵環節的安全防控工作，對發現的安全問題實行“跟蹤式”管理，強化整改落實，實現安全管控的閉環管理。與此同時，該礦各級領導干部堅持做好“安全生產月”期間的安全督查包保，嚴格執行安全包保、干部帶值班、非常規作業現場安全監管規定等制度，對現場重點盯防情況實行突擊檢查，確保應急值守、現場盯防到位。各單位加強自主反“三違”，把狠反“三違”抓在平常，保證現場反“三違”的質量和效果，確保活動目標順利實現。
轉載于2025年6月25日《江蘇煤礦安全專刊》